5 sätt att belöna och motivera anställda » Small Business Bonfire

Att hålla anställda motiverade är avgörande för alla organisationer, oavsett om det är en företagsjätte eller ett litet företag. Som ägare till företaget eller chef är det ganska knepigt att hålla sina anställda motiverade. Det behöver inte sägas att att hålla anställda glada och motiverade är direkt relaterat till företagets framgång. Det är välkänt att när de anställda i ett företag är glada och motiverade, ökar företagets produktivitet och vinster i betydande takt.

Nästan alla företag i världen är fokuserade på att skapa en glad och motiverande atmosfär för sina anställda. Olika företag har anammat olika strategier för medarbetarnas uppskattning. Till exempel, anställdas incitamentsprogram för småföretag skapas för att belöna anställda.

I den här artikeln ska vi diskutera fem sätt att belöna och motivera dina anställda.

5 sätt att motivera och belöna dina anställda

Medarbetarna behöver känna sig motiverade och uppskattade för att bättre bidra till organisationens framgång. Medarbetarnas uppskattning är avgörande eftersom, i slutändan, en organisation är ingenting utan sina anställda. Det är de anställda som håller hjulen igång.

Följande är fem metoder för uppskattning av anställda för att säkerställa att dina anställda blir väl belönade och motiverade.

#1. Definiera dina mål och fira framgång

När ett mål sätts upp för de anställda sätts en utmaning automatiskt. Det är grundläggande mänsklig natur att älska utmaningar. Utan ett uppsatt mål eller utmaning blir det väldigt lätt att bli omotiverad. Att sätta upp uppnåbara mål för din personal gör det möjligt för dem att arbeta för något konkret. Det ger dig också, som chef, ett riktmärke att utvärdera deras prestationer mot. Se till att mål hyllas eller åtminstone erkänns när de uppnås. Detta behöver inte vara dyrt; ett enkelt incitament som en teamlunch eller internt mejl som applåderar prestationen kommer att hålla arbetarna motiverade att fullfölja sina framtida mål.

#2. Ge dina anställda ett öra

Även om det kan låta trivialt, är ofta att bli hörd den största motivationen för dina anställda. Om organisationen uppmärksammar medarbetarnas önskemål och behov känner sig medarbetarna inkluderade och uppskattade. Att höra sina anställda behöver dock inte betyda att man ger sig på alla de krav som dina anställda kan ha. Till exempel, när en anställd har en ny idé, se till att dina anställda blir hörda och deras tankar uppskattas. Om du inte lyssnar på dina anställda kommer de snart att sluta bry sig om din organisation. Snart kommer de inte att vilja arbeta för sin organisation.

#3. Kompensera dina anställda väl.

För att hålla dina anställda nöjda måste du betala konkurrenskraftiga löner. Även om det är lättare sagt än gjort, måste företag se till att de inte kompromissar med lönen. Om anställda förtjänar en löneförhöjning måste de beviljas en. Medarbetarnas uppskattning börjar med att ge anställda sin välförtjänta ersättning. Konkurrenskraftiga löner eller prestationsbaserade bonusar gör att anställda känner sig värdefulla.

#4. Se till att deras framtid är tryggad.

Att bry sig om sin framtid gör att anställda känner att deras organisation bryr sig om dem även efter att de gått i pension. Företagare måste vara delaktiga och intresserade av sina anställdas framtid. Medarbetaruppskattning innebär att skapa nya möjligheter för medarbetarna att växa inom organisationen och kontinuerligt skaffa sig kunskap. Företagsägare eller chefer bör fungera som mentorer för sina anställda inom organisationen.

#5. Upprätthålla en god företagskultur.

Kulturen eller atmosfären i företaget spelar en stor roll för medarbetarnas uppskattning. Att bara tillhandahålla konkurrenskraftiga löner eller bonusar är inte tillräckligt för att hålla dina anställda glada och motiverade. Små saker som lagluncher och andra sådana lagbyggande övningar skapar en glad kultur i företaget.

Några vanliga former av medarbetaruppskattning

För att göra dina insatser mer effektiva, experimentera med olika strategier för erkännande av anställda och var uppmärksam på vad dina anställda vill ha.

Några av vanligaste formerna av medarbetaruppskattning som din organisation kan anta är följande:

  • Ordna en laglunch för att uppmuntra peer-to-peer-kontakter.
  • Om ditt företag har en existens i sociala medier, fira dina anställdas prestationer på sociala medier.
  • Att introducera en roterande trofé kan vara ganska givande och motiverande för dina anställda.
  • Erbjud certifikatkurser och workshops för att hjälpa dina medarbetare att bygga upp professionella färdigheter och utveckla sig själva.

Även om några av dessa förslag för medarbetarnas uppskattning kan verka något obetydliga, är det just denna typ av regelbundet flöde och variation av erkännande som håller arbetarna intresserade.

För att undvika typiska problem, ta dig tid att utveckla ett bra erkännandeprogram och upptäck vad som kompletterar din organisations mål, övertygelser och anställdas behov. Att använda olika former av bekräftelse gör att saker och ting är intressanta och roliga samtidigt som det hjälper till att nå olika arbetskraftsgrupper. Ett framgångsrikt och blomstrande företag är beroende av att hålla sina anställda motiverade att arbeta hårt och göra sitt bästa. Medan vissa anställda kan kräva lite uppmuntran för att arbeta hårdare än andra, spelar arbetsledare i slutändan en avgörande roll för motivationen.

Leave a Comment

Your email address will not be published.