Sekvensorder upp 19 miljoner USD ledda av A16Z för en ny strategi för B2B fintech • TechCrunch

När det kommer till fintech har konsumenterna fått störst uppmärksamhet under det senaste decenniet, med bank, kredit, investeringar och andra äldre tjänster som fått störningsbehandlingen. Men samtidigt har det funnits en växande trend att bygga mer för B2B-marknaden, och idag tillkännager en av de nyare hoppfulla i det området finansiering inför en offentlig lansering under Q4 i år.

Sekvenssom vill skapa vad den beskriver som en ny typ av FinOps-stack för B2B-företag – API:er och andra verktyg för att skapa mer responsiv prissättning, fakturering och relaterade tjänster, utnyttja data och analyser för att göra det – har samlat in 19 miljoner dollar, ett frö som den kommer att använda för att fortsätta utveckla sina produkter och anställa fler talanger.

Sequence är baserat från London, England, och finansieringen kommer från en imponerande lista av investerare, med tanke på att företaget ännu inte har lanserats.

Andreessen Horowitz – Silicon Valley-företaget som nyligen blivit mer aktivt i Europa – leder rundan, med Salesforce Ventures, Firstminute Capital, Crew Capital, Passion Capital, Dig Ventures, Fin Capital och 9Yards som också deltar; änglar i omgången inkluderar grundarna av Plaid, Intercom, Jeeves, GoCardless, Marshmallow, Lendable, Hopin, UiPath, Monzo, Comply och andra som inte nämns.

Rapporter om denna såddrunda och A16Z:s engagemang kom faktiskt fram ett år sedan, med en del av uppmärksamheten som inte bara kommer från den stora namnbacken utan från grundarnas meritlista. Riya Grover, VD:n, grundade tidigare en “molnmatsal”-startup som heter Feedr som såldes till Compass Group; under tiden hade medgrundaren Eamon Jubbawy, som är ordförande, varit en av medgrundarna till startupen Onfido för identitetsverifiering. I vilket fall som helst, då hade finansieringen ännu inte stängts och hamnade i slutändan hos fler investerare och i en större storlek.

Liten notering om värdering: de tidigare rapporterna fastställde Sequences värdering till $50 miljoner-$60 miljoner, men Grover sa i en intervju förra veckan att startupen inte skulle avslöja sin värdering. Jag vill dock påpeka att det finns ett par faktorer som kan påverka den siffran. “Kapitalkostnaden” har definitivt gått upp det senaste året och satt press på värderingarna överlag. Men å andra sidan, även under det senaste året, har Sequence lanserat sin privata beta och avslöjar några tidiga användare som Deliveroo, Pipe, Snyk och Reachdesk.

Företag som Stripe, Paddle och Modern Treasury har öppnat dörren för att göra det enklare för digitala företag – inte nödvändigtvis i deras kärnbetalnings- och faktureringsföretag – att använda API:er för att införliva modernare betalningar, fakturering, avstämning och andra intäktsrelaterade tjänster i sina finansiell stack. Möjligheten som Sequence riktar sig till är relaterad till alla dessa men tar mål på ett mer specifikt gap på marknaden.

Som Grover beskrev det för mig är det en sak att göra det lättare för ett företag att införliva ett betalningsflöde i en produkt. Vad Sequence däremot siktar på är att göra det lika enkelt att bygga prissättnings- och betalningstjänster som är mer personliga för kunden och till ett visst ögonblick, inte olikt vad företag ofta gör i e-handelstransaktioner.

Den gör detta genom att utnyttja betalningar och transaktionsdata som dess företagskunder kanske redan har i sina system men som inte har kunnat analysera och proaktivt tillämpa, genom integrationer till tredjepartsappar som Salesforce, Hubspot, Xero, Netsuite och Snabbböcker. (Och det fokuserar på två primära sätt som företag betalar varandra för varor och tjänster – bankbetalningar eller debiteringar snarare än kortbetalningar – för själva betalningarna.) I detta anser Sequence och dess investerare att startupen är en tidig drivkraft i att bygga byggnader. betalningsprogram som gör det möjligt för företag att fånga data i realtid och föra in det i dynamiska prissättnings- och betalningsflöden.

Utöver detta är Sequence byggd som en “lågkodstjänst” som kringgår behovet för utvecklare att bygga, testa och skicka ändringar.

“I en B2B-miljö, när du bygger nya produkter och prisplaner, vill du ha ett gränssnitt som inte alltid är beroende av utvecklare,” sa hon. “Vi ger operatörerna möjlighet att ge sig själva.”

Rollen av no-code och low-code mjukvara har ofta beskrivits i termer av att vara effektivare, eller bara för att skära igenom byråkratin för att hjälpa icke-tekniska människor att bli mer praktiska med de digitala produkter de själva använder, men det har på senare tid antagit ett mer pragmatiskt, skattemässigt inriktat syfte: i en tid då företag omvärderar sina utgifter för nya produkter och projekt och hur de fördelar sina talangresurser, ser även tjänster som fakturering och betalningar upp igen.

Sequence citerar siffror från Begreppet kapital som uppskattar att B2B-företag idag spenderar överraskande 7 % till 9 % av intäkterna på att bygga fakturerings- och betalningsinfrastruktur, och det inkluderar inte bara programvara eller SaaS-investeringar, utan ingenjörer som krävs för att implementera dem.

“Vi har sett en akut smärtpunkt och därför övertygande möjligheter kring automatisering och hantering av betalningar och ekonomi arbetsflöden”, säger Seema Amble, en partner på Andreessen Horowitz, i ett uttalande. “Sequence-teamet imponerade verkligen på oss med både ett starkt team och en initial kunduppsättning som var glada över visionen.”

Leave a Comment

Your email address will not be published.